ESG代表環境、社會和公司治理三個方面，它也成了投資主流的中心。在評估一間公司的整體績效時變得越來越重要，ESG評估在公司選擇和投資決策中佔據越來越重要的地位。
許多老闆抱怨著：「什麼ESG?以前根本連聽都沒聽過，現在竟然要接受這些改變，底下的員工怎麼可能做啊?這不是難上加難嗎?」
然而中小企業想要在夾縫中求生存，其實有很多方法：
- 沒有資源，想從0做到100，可以找外部很多夥伴，和自己組成團隊打群架。
- ESG轉型，舊的員工不能一下子，要他們「兼職」太多ESG工作，將全部重擔壓在他們身上，新知識就有新壓力，要學自己專業以外的知識，得需要權責分工和時間累積。慢慢讓ESG人才慢慢進公司接軌，新舊融合。
- 二代傳承，該管時管到底，該放手就放手。一代老闆想把公司交接給年輕人，別一直放心不下又指手劃腳，「好漢不提當年勇」，一直講自己過去的豐功偉業，對企業傳承幫助不大。
ESG對公司品牌的重要性
年輕一代，都有在注意永續發展和環境，這一切都會反映他們選擇購買的產品類別。
以前只要有利可圖，同業就會搶進，然後就變成價格戰。為了搶市佔率，產品組合、行銷活動、人員配置，幾乎都要差異化。
因為消費者越來越關注公司的永續和社會責任，ESG評估結果可能會影響消費者的購買決策。現在的戰場真的跟以前不一樣了，談到ESG，一堆人搞不懂，同行也都在觀望。
用舊的思維去看待這個趨勢真的不管用了。
ESG因素幾乎可影響公司的聲譽和品牌形象，將ESG考慮納入其品牌和行銷戰略中，可以達到事半功倍的效果。
所以已經有些走在前頭的公司已經採取了積極的步驟，以提高ESG評估結果，並將其用於品牌推廣。
他們同時也採取了環保措施，如使用可再生能源和減少廢物排放，提高ESG評估結果，並將其用於品牌推廣。
沒做ESG的部分原因
競爭越來越激烈的情況下，除了應付客戶對量產能力的要求外，還得理解國際品牌客戶對於公司的「額外」ESG要求，才不會被抽單，讓其他本就虎視眈眈的同行趁機擠進這個窄門。
站在品牌客戶立場，要求這些理所當然，但對中小企業來說，等於是讓公司成本全面提高，為了接訂單，維持客戶，要花這麼多錢，這是多數老闆一直不想投入資源的原因之一。
重新解讀ESG的商業世界
雖然對這波ESG浪潮有所抱怨，但老闆們也知道「很多技術很好的傳統工廠，沒跟上ESG，日子久了，會被品牌慢慢淘汰、之後會漸漸消失，的確不應該將ESG當作公司成本，應該早點跟客戶站在同一陣線才是。
我們都知道商業世界，是大者恆大，小者難以生存。但中小企業靠ESG轉型、靠價值鏈和供應鏈結盟，都能站在順風處那邊，哪怕現在公司是小蝦米，還是有成功的一百種理由。
畢竟有時，公司小歸小，還是比大公司更靈活。
ESG當然也可以帶來財務效益，例如，環保措施可以減少公司的成本。使用可再生能源可以減少公司的電費和燃料費用。
減少廢物排放可以減少廢物處理費用。ESG評估結果也可以影響公司的股東價值。
一些調查表明，採取環保措施的公司的股東價值比其他公司更高。所以ESG可能會讓公司吸引更多的投資者和客戶，從而提高公司的價值。
實施ESG戰略的最佳實踐
沒有不透風的牆，技術別人可以偷，可以學。但只要一間公司不斷壯大之餘，又能兼顧ESG戰略，別人就很難超越。
老闆可以逆向思考，制訂ESG最佳戰略，結合公司全體員工的力量、彙整上下游廠商，幫公司及客戶創新專屬ESG的產品。
- 公司需要確定其ESG目標和計畫，包含評估指標和目標。
- 公司需要與股東和利益相關者合作，以確保其ESG戰略得到支持和認可
- 公司需要實施其ESG戰略，並定期評估和更新其ESG評估結果。
未來商業經營戰一樣會很競爭，但只要信心在於，讓公司資產搭配ESG戰略，就能保持最佳的維運價值。
ESG在臺灣：當前趨勢和未來前景
「在這個時間節點，就是公司最容易改變的時候!」
臺灣的企業也越來越重視ESG。目前，許多臺灣企業正在採取措施，將ESG納入其商業實踐中。例如，臺灣的一些電子公司正在採取措施減少碳排放和浪費，以實現永續目標。
此外，政府也在積極推動ESG發展，提供培訓和諮詢服務，以説明企業更好地理解和應用ESG概念。
運用公司的ESG資源和工具，並定期評估ESG績效和報告
公司可以使用許多資源和工具來支援其ESG戰略。例如，公司可以使用ESG評估工具，以評估其ESG績效。公司還可以使用ESG報告範本，以制定準確和透明的ESG報告。
除此之外，公司需要定期評估其ESG績效和報告，其中包括ESG評估結果和改進計畫，並向股東和利害相關人披露其ESG評估結果和改進計畫。
ESG報告應該是透明和準確的，以確保股東和利益相關人對公司的ESG績效有一個清晰的瞭解。
結論
「花花轎子人抬人，靠聲勢也能成事」，這句話出自於清朝紅頂商人胡雪巖，意思是說先有人，才有場。
人和人之間得互相幫忙，凡事不是只有自己在埋頭苦幹，也得學會與其他人做連結。ESG已經成為公司選擇和投資決策中不可或缺的一部分，它的重要性也非同日而語。
一間公司要完成ESG轉型這個大工程實在不容易，得靠團隊和外部的力量才行。除了供應鏈還有資本市場，都是重要的夥伴。因此，越來越多的公司正在採取積極的步驟，以提高其ESG評估結果。