近年來，國際減碳趨勢興起，全球掀起ESG新浪潮，台灣的中小企業處在全球供應鏈中，面對這樣的挑戰，可以說是日後企業能否永續經營的關鍵。然而許多中小企業因經營不易人力有限，往往誤以為ESG就是要「花錢消災」，卻忽略了危機就是轉機，發展ESG除了做到永續，其實還可以賺錢。
許多企業還在隔岸觀火，同時也在觀望著要不要開始?該不該了解?要不要做?在漫長的猶豫中，許多願意踏出第一步的同行，已經搶得先機，佔好ESG的賽道了。
什麼是ESG？
ESG代表環境（Environment）、社會（Social）和公司治理（Governance）三個方面的因素。它是投資界和企業界使用的一種評估標準，用來衡量企業在經營過程中對環境、社會和公司治理方面的表現。透過這樣的評估，投資者和企業可以更全面地了解企業的風險和機會，並促進企業的可持續發展。
老闆不想做ESG的原因：
許多不了解ESG的老闆們，總認為「不就是花錢做環保嗎?還能賺錢喔?」追根究柢在於老闆們日理萬機，又要處理二代接班、公司營業額增長、後疫時代消費行為的改變、AI人工智能等一堆議題，這些項目都很重要，幾乎都要老闆親力親為的下指導棋，不太可能了解每個議題。
1.難以了解：
市面上的ESG資訊太多，許多文章寫得艱深難懂，要在資訊海中撈到最適合自己的方向實在太難了，所以許多老闆對ESG的概念和價值難以在短時間做到快速吸收和戰略目標，不了解其與企業和長遠發展之間的關係，因此更不可能主動關注ESG。
2.資源限制：
當企業界因環保局和金管會，積極引進ESG經營時，我們並不建議中小企業去仿效上市櫃公司的做法，因為中小企業資源有限，無法短期投入大量的時間和金錢來實現ESG，盲目跟風下可能會讓公司浪費更多時間和可有可無的行政作業上。
3.短期利益考量：
時至今日，仍有不少人以利益最大化為目標，關注短期獲利，熱衷弱肉強食的商場競爭，不關注企業永續發展，因此不會將ESG視為其業務和戰略的核心。
4.缺乏壓力：
目前，台灣政府和消費者對ESG的要求和監管還不如歐美國家那麼強，因此，許多老闆心中想「要做?但我可以觀望!不用當出頭鳥」甚至覺得不做ESG對他們的業務和形象沒有實質性影響。
總之，對於許多台灣中小企業老闆來說，了解ESG的好處，和怎麼充分實現它需要時間和資源。然而，當老闆們還在想怎麼在原來的市場脫穎而出時，也可以想著自家產業在ESG發展不是一大片藍海市場嗎?
ESG的商機在哪?
常聽到許多跨國企業紛紛用email詢問產品供應商，是否有開始做ESG?是否有開始進行碳盤查?碳足跡?甚至會問到有沒有做到減碳?若有的話?做到什麼程度了?
當中小企業早已開始準備時，回答就可以胸有成足，信心滿滿；反之，則被問到靈魂爆擊，一個頭兩個大，顯然有關於實踐ESG，對老闆而言，不單只是社會責任了，更影響到上下游供應鏈的生意往來關係，所以要放棄讓同行趁著天時地利搶攻大餅?還是把危機當作商機，完全取決於老闆的心態。
透過ESG的實踐，公司獲得以下商業利益：
1.提高員工的參與度
許多ESG計畫包括員工參與和貢獻的機會，例如通過淨灘、義工活動和社區參與計劃等。這樣的活動可以讓員工為社會和環境做出貢獻，同時也可以增強他們對公司的歸屬感和認同感。
2.加強與客戶、供應商和合作夥伴的關係
這樣做可以讓利益相關方更願意與公司合作，並且產生更高的信任度和忠誠度。實踐ESG也可以更好管理其供應鏈風險，並與供應商建立穩固的關係。通過對供應商的評估和監督，企業可以確保其供應鏈符合其ESG目標，並減少可能對企業形象和營運帶來負面影響的風險。同時，企業也可以與其供應商合作，開發更環保、更具創新性的產品和服務，提高市場競爭力。
3.提高品牌認知度
實踐ESG可以幫助企業提升品牌形象，讓消費者更有信心和認同感。因為消費者越來越關注ESG議題，因此，一家實踐ESG的企業可以滿足這些消費者的需求，增強品牌的吸引力和可信度。這樣的企業往往可以吸引更多的客戶，並可能生成一批長期死忠的客戶。
4.減少了風險管理成本
可以降低公司面臨的風險，進一步增加投資者對該公司的信心和投資意願。企業的風險很多，包括環境風險、社會風險、治理風險等，如果這些風險被充分考慮和管理，那麼公司就能輕鬆應對外部壓力和變化，保持穩定的營運和長期價值。
5.提高效率和改善創新
透過ESG計劃，企業可以激發員工對公司的創新精神和創造力，例如將ESG概念納入公司的產品設計和研發過程中，以推動更永續的產品和服務。這樣的計劃可以讓員工感到他們的貢獻對公司的成功非常重要。
6.獲得資本增資
當一家企業實踐ESG策略並取得良好的成果時，這將增加公司的價值和長期收益，吸引更多的投資者和資本進入，包括股權融資和債券融資等多種形式的資本增資。此外，隨著越來越多的投資者將ESG作為投資決策的重要因素，實踐ESG也可以提高公司在ESG評級機構中的評級，從而為公司帶來更多的投資機會和資金。
7.吸引頂尖人才的能力
不僅表現在企業的內部營運中，還在企業的外部形象上，這包括公司的品牌形象和市場聲譽。透過實踐ESG策略，企業可以建立一個積極的形象，這可以吸引那些希望加入一個具有良好聲譽的公司的人才。
只要將商業模式、公關行銷搭配的好，在「愛地球」的同時，還能產生財務回報呢?這也就是為什麼ESG潮流在不斷壯大的原因。
結論：
總結來說ESG商機的三個關鍵字是責任、創新和發展。
首先，責任是指企業必須承擔社會和環境責任。企業負責減少其對環境的影響，例如降低碳排放和廢棄物產生。同時，企業還應承擔對社會的責任，例如保護勞工權益、支持教育和文化活動等，這將有助於提高品牌形象和建立良好的企業信譽。
其次，創新是實現ESG商機的關鍵，一般而言，都認為創新要花很多的錢，所以許多老闆都望之卻步，但在ESG商業中，創新反而是能更高效、更永續的方式達到目標。通過開發新技術、優化供應鏈、採用新商業模式等創新方法來實現ESG。
最後，企業需要通過發展ESG商業模式、建立環境和社會盈利模式等方式，實現自身和社會的永續發展。通過不斷改進產品和服務，滿足人們對更環保和社會責任感更強的需求，從而實現永續發展。企業應該認識到這些關鍵因素的重要性，積極推動永續發展，實現商業成功和社會價值的雙贏。