當ESG永續轉型不只是加分項，而是企業存亡的命脈時，身為老闆的你該如何跟時間賽跑，把錢花在刀口上呢?因為每間公司的體質都不一樣，根本沒有固定公式和套路完成ESG轉型。面對碳議題，多數老闆不僅不熟悉，公司內部也缺乏策畫具體減碳策略的能力，一旦啟動，往往弄的人仰馬翻，員工怨聲連連，隨便找其他部門的員工來「兼著做」，後果就是離職率增加，人員流失。這也是許多企業面臨ESG議題，採取觀望的原因之一。
現在開始了解，永遠不會太晚。
ESG（環境、社會和公司治理）是一個很好的方法，幫助企業實現永續發展和長期成功。ESG已經不再是可選項，而是企業生存的必要因素，下面我們來探討一下其中的原因。
首先，ESG投資已經成為投資者和消費者選擇企業的主要因素之一。ESG投資不僅能夠帶來積極的社會和環境影響，還能夠提高企業的長期經濟價值。越來越多的投資者和消費者開始關注企業的ESG表現，優秀的ESG表現已經成為企業贏得他們信任和支持的必要條件之一。如果企業不能滿足這些要求，可能會失去這些投資者和消費者，進而影響企業的收益和市場地位。
其次，ESG戰略已經成為企業提高市場競爭力和品牌形象的重要策略之一。企業可以通過執行ESG戰略，提高企業的社會責任和環境表現，加強公司治理和透明度，吸引更多的投資者和消費者，提高企業的品牌形象和聲譽。同時，ESG戰略還可以發現新的商機和市場需求，提高企業的市場競爭力和創新能力。ESG已經成為企業擴大市場佔有率和創造價值的必要因素之一。
最後，ESG已經成為企業遵守法律法規和規範的重要方式。許多國家和地區已經出了相關的環境和社會責任法律法規和指導性文件，企業必須遵守這些要求，否則可能面臨罰款和訴訟等風險。同時，不遵守ESG要求還會影響企業的商業形象和聲譽，對企業的長期發展帶來負面的影響。
本文圖來自政府期刊 《 就業安全 》111年12月號
面對的矛盾，成功的機會!
因為資源有限，人們被呼籲要專注，久而久之就陷入非黑即白的框架。這幾年關於ESG和減碳的議題很多，許多老闆都擔心，因為要減碳做環保，成本勢必會上升很多，這正好也是壓力的來源。常有一句玩笑話：「小孩子才做選擇，大人全部都要!」要做減碳真的就會賺得比較少嗎?只要掌握重點，很多聰明的企業，早已跳出永續VS.花大錢的兩難中，找到企業在這波浪潮ESG新方法呢!
不做ESG，企業永續失敗的機率大增？
現今社會，越來越多的消費者傾向支持那些關注ESG的企業，而ESG浪潮正是在這樣的背景下興起的，它不僅表現了一間公司的社會責任，更是一個全球共同的目標，千萬別小看它的影響力。
台灣是以出口貿易最主的經濟體，國際規範和趨勢影響劇烈，不論是金融業或企業，只要沒符合國際規範，都可能失去國際投資者的青睞。如果公司為國際品牌的供應商，也可能會因減碳的時間順序，慢慢被要求跟客戶同步接軌，倘若完全不顧，嚴重後果就是被排除在日前苦心經營的供應鏈外。
不過，也因為許多小型企業尚未了解它的重要性，認為做ESG是浪費時間和資源，甚至只是個風頭，風頭一過就好了，懶得理它。當大多數老闆有這種想法時，想「偷跑」的企業反而可以趁現在一展鴻圖是吧?此外，若不做ESG，企業會失去什麼？
一、企業的品牌形象會受損
在這個重視ESG的時代，企業的形象將直接影響消費者的選擇。如果一家企業不關注環境、社會、治理，甚至對社會造成傷害，有負面新聞和形象，雖然常有人說「台灣人是健忘的，新聞一過，很多事情就回復原狀了」但企業的營收只要幾個月就會有大幅度的影響，消費者抵制相關產品，轉而會選擇支持那些關注ESG的企業，這樣一上一下，市場規模很容易拉大。
二、企業的經濟效益也會受到影響
做好ESG有助於提高企業的效率、降低成本，同時也有機會開發新市場和新產品。一些ESG項目如可再生能源、綠色交通等，是當前和未來市場的發展趨勢，這些項目的發展也會帶來商機和未來龐大的利潤。
三、大筆訂單岌岌可危
當一筆佔公司25％營業額的國際訂單，會因為公司不做減碳而失去，老闆們真的會無動於衷嗎?與其到時候頂著時間壓力，被客戶「壓著」時程做，到時因花大錢和加速進行，倒不如盡早培養永續基因，並從上到下，將這樣的觀念內化到每個人身上。ESG絕不是某個部門員工的工作!畢竟一個人的力量有限，一群人力量才能發揮到最大是吧!
隨著全球對環境和社會問題的日益關注，企業不僅要關注當下的經濟效益，還要短中長期的目標，就算第一代老闆也許不在意此議題，還要考慮二代接班，孩子們在未來將面臨的挑戰和壓力。做好ESG有助於企業的永續發展，提升企業的競爭力，還有接班人計劃。