任用適當的綠領人才,解決企業碳焦慮。

隨著ESG成為國際重視的議題,全球企業對「綠領人才」的需求大幅提升。

許多民眾期待企業為減緩氣候做出實體的貢獻,而投資機構在投資前,也會將ESG企業列入投資標的。

同時,如果員工知道自家公司重視ESG,也願意久待在公司,同時推薦公司給外部人士。

全球有將近1/4工作會因氣候變遷受到影響,反倒是綠領人才將為企業所重視,預估將帶動新產業的崛起。

當企業為因應金管會要求揭露永續報告書,到溫室氣體盤查及查驗證作業,還有歐盟CBAM碳關稅,面臨世界趨勢、國際法規、政府政策、客戶要求而焦慮不已時,公司內部開始要有大量綠領人才來完成這些工作。很多企業都感受到轉型的急迫性,更激起企業內部對員工的培訓和策略的重視。

因為ESG不僅只涉及公司一個部門,而是幾乎涉及各事業單位,同時也因利害關係人,涵蓋董監事、高層主管、各層級主管。

同時,因我國政府訂立明確ESG永續發展的強制性要求或自願性準則、標準、規範,強調「財務與非財務的資訊揭露」,企業便將永續發展納入營運策略當中,企業領導人對ESG趨勢特別有感。

聘用綠領人員的重要性

因為永續是個跨領域的議題,需要跨領域的人才。企業很難從現行的單一組織和面向培養人才。因此,可以先成立「永續發展委員會」來負責運營公司永續發展的相關事務。其功能有:

  1. 聘任適合的永續綠領人才,順利完成組織變革
  2. 制定永續藍圖和計畫,並編列預算
  3. 了解每個永續項目並設計管理報表
  4. 進行碳盤查、碳足跡、能源管理
  5. 分析氣候變遷對公司運營的風險
  6. 定期向董事會匯報ESG進度和成果

目前市場上綠領人才極缺,市場也搶得兇。除了聘用新人,增設永續管理師之外,主管們也得了解這些人才需具備的能力,找到合適的人才,同時也要並重環境、社會、治理三面向。

這些經理不僅具永續的技能和知識,也得擁有所需的技能和知識。

  1. 永續戰略制定

幫助企業制定永續戰略,要有綜觀全局的智慧,以開放的心接納市場新資訊,並確保公司的商業模式與永續目標相一致。這可以幫助企業提高其聲譽和市場份額,並降低其成本,才能維持收益和永續經營的最佳平衡。

  1. 環境監測和管理

這也是近年熱門的技能,需精準算出企業的碳排放量,查出排放源頭,進一步找出熱點做減量的策略。可以幫助企業監測和管理其環境影響,以確保企業的商業行為對環境的影響最小。這可以減少企業的廢物和污染產生,並提高其效率和生產力。

  1. 風險管理

要面臨的挑戰並不只有氣候變遷,還有戰爭、能源危機都是棘手的難題,因為ESG標準和定義並非固定不變,必須幫助企業識別和管理與環境和社會永續相關的風險,要做到符合法規與社會期待,以確保企業在面對挑戰時能夠應對。這可以確保企業的永續性和穩定性,並提高其生產力和競爭力。

如何找到綠領人才和ESG管理顧問

找到綠領人才和ESG管理顧問可以幫助企業制定和永續計畫。以下是一些找到這些人才的途徑:

  1. 招聘網站

招聘網站可以幫助企業找到綠領人員、永續管理師、碳管理師和其他擁有永續領導才能的人才。

  1. 社交媒體

社交媒體可以幫助企業與綠領人員建立聯繫,並瞭解他們的經驗和知識。

  1. 永續顧問公司

顧問公司可以幫助企業制定和永續計畫,並提供有關的知識和經驗。還能協助企業建構整個ESG體系,和碳管理制度及能源管理系統。

永續管理的未來:趨勢和預測

「ESG是讓全世界反思的浪潮」

長久以來,人類自由呼吸新鮮空氣,免費享用大自由一切的資源。而人類的商業活動也是建立在一切情況都「正常」的環境下。

當地球因人類科技進步、工業發展,導致生態發生浩劫,進一步產生極端氣候,人類便必須重新思索與環境共存的商業模式。

未來,永續發展管理將成為企業成功的關鍵因素。企業主們也得深思,企業現階段究竟有沒有能力因應?或為未來而進行策略擬定和行動。

 

  1. 永續投資和研發新技術

永續投資將是未來的趨勢,因為越來越多的投資者將關注企業對環境和社會的影響。新技術,例如人工智慧和物聯網,將幫助企業更有效地管理其環境和社會影響,並實現永續目標。

  1. 更多的合作關係

畢竟ESG是跨界領域,單一面向已無法滿足,要透過跨組織整合才能達到有效治理。未來,企業將與更多方合作,以實現永續目標,並確保其永續和成功。

  1. 須清楚定義企業會遇到的問題

企業不能再下模糊不清的指導棋,公司得設定明確的時程並進行。同時,也得將ESG議題融入到各部門的日常營運中,並定期要讓董事會知曉進度。

會遇到的障礙和解決方案

實施永續商業實踐可能會面臨一些障礙,但是這些障礙可以通過以下解決方案來克服:

  1. 意識不足

以前企業大多重是慈善事業、公益活動,以此維持企業的形象。但這波ESG浪潮,資本市場必須將範圍拉大至環境、社會、治理面向,企業得從上而下的決策,同時也需要提高員工和公眾對永續的意識,以確保其ESG計畫得到廣泛支持。

  1. 缺乏資源

企業需要投入足夠的資源,以確保計畫順利執行。要透過企業策略與組織變革,彰顯企業因應外在的回應能力,以避免未來會遇到的衝擊。

  1. 缺乏資金支持

企業需要與政府和其他利益相關者合作,可向金融機構融資,或投資方募集資金,以確保永續計畫得到支持。

結論

企業應領略未來經營之道,得貫徹ESG和人本精神,並在組織變革中汲取成功的經驗,善用以往至今的競爭優勢,任用適任的永續管理師,讓企業能有永續成長,還能幫助企業自己本身串聯全球的價值鏈,搶得先機。

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